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全国の皆様、おはようございます。

昨日、４対１で迎えた最終回に自分の失策も絡み同点に追いつかれ、抽選の末に連覇を狙う寝屋川市長杯ながら初戦で敗退してしまい責任を大きく感じて週明けよりテンション激落ちながらもアフターメディカルＮＯ．１ブロガーの座を死守するＫでございます。

そんな私のテンションとは真逆の清々しい秋晴れにより世の中は１週間が始まろうとしています！　元気出していきましょう！！

さて、先日の土曜日は第３回目を迎えた管理職対象の説明会が行われ、東京より人事評価のコンサル会社の専門家をお招きして約２時間、非常に充実したお話をお聞かせいただきました。

とは言え、毎回恒例となった開始早々の「アイスブレイク」では笑い無し！！　おや？？なかなかハードル高いのか？？それとも…と言った感じで引き締まった空気になりましたが、『マネジメントとリーダシップ』といった内容から、その違い、優れたリーダーとは？？と言ったテーマで話は進行していきました。

中でもグループを２つに分けてそれぞれワークショップ的な時間も与えて頂き各々の『リーダー』という考えを共有しました。

座席配置で隣り合わせになりました専務ともお互いの理解を共有し、相互に共通したのが「実行力」でした。

私の理想とするリーダー像は３点。

まずは『実行力』。そこから生まれる周りからの『求心力』。そして何より人としての『魅力』。

ただ…、そのリーダーがリーダーとして活躍するための、活躍できるためにもう一つ私が注視したいのが「側近」と呼ばれる『存在』も非常に大事だと思います。

それが『マネージャー』と言う言い方でも良いかもしれません。

さてさて、次回は１か月後となりますが、リーダーとしてのコミュニケーションスキルがテーマになりそうです。

これは私自身もキャリアコンサルタントの取得の際に繰り返し練習した面接技法なども関連しているようなので、久々に当時のノートなどを見返してみようかなと思います。

『傾聴』の『聴』。

その漢字のごとく、『耳』と、『十四』の『心』で、部下の話（気持ち、訴え）に耳を傾けてコミュニケーションを深めていきたいと思います。

今日も秋晴れの下、住宅型有料老人ホーム木楽里のご入居者様は元気にお過ごしいただいています！！